Как избежать утечки профессионалов?

Наиболее остро из всех проблем, с которыми доводится сталкиваться работодателю, стоит вопрос мотивации сотрудников.
Как избежать утечки профессионалов?
Наиболее остро из всех проблем, с которыми доводится сталкиваться работодателю, стоит вопрос мотивации сотрудников. Как удержать возле себя истинных профессионалов своего дела, чем заинтересовать их и без того искушенные головы. Здесь на помощь придет психологическая мотивация, которая в некоторых случаях играет не менее важную роль, нежели мотивации материальные и социальные.

В наше время арсенал работодателя пополнен множеством средств: высокий уровень оплаты труда, бонусы, премии, тренинги, корпоративы, офисное питание, служебный транспорт, связь и т.д. Но все эти материальные премудрости, далеко не самое важное.

Некоторые научные исследования дали нам веский повод говорить о том, что на способность принимать решения различной сложности, причем правильные решения, на об наш общий профессиональный рост и на удовлетворенность от достигнутых результатов, влияет психологическая мотивация, которая, в свою очередь, зависит от различных личностных качеств и ценностей человека. В этом случае весьма закономерным становится то, что человек получает гораздо больше удовольствия от собственной работы именно в том случае, если досконально осознает и понимает собственные личностные ценности.

Существует восемь основополагающих ценностей в работе специалиста:

1. Технико-функциональная. В этом случае преобладает особенно выраженная заинтересованность в постоянном собственно росте как профессионала своего дела. Человеку нравиться его работа и он испытывает огромную потребность в общении с подобными ему профессионалами в этой же области, ему просто необходим непрекращающийся обмен опытом и всеобщее признание своего профессионализма. Наилучшая мотивация, в этом случае, это новые профессиональные задачи, и возможность постоянно совершенствовать свои навыки.

2. Существуют люди, постоянно испытывающие необходимость власти. Им просто нужно контролировать остальных и руководить ими. Здесь в качестве мотивации может стать управление каким-либо проектом.

3. Самостоятельные и независимые типы людей, стремятся, во что бы то ни стало, выполнить работу именно по-своему. Такие люди считаются проблемными игроками в команде, потому как не обращают внимания ни на какие корпоративные рамки, а особую значимость уделяют собственной оценке по срокам и качеству выполненных работ. Выход здесь неоднозначен, но все же есть – не поручать никаких проектов, связанных с командным взаимодействием, поручит задание, дающее возможность действовать самостоятельно.

4. Существуют люди для которых одним из наиболее важных факторов выступает чувство стабильности и уверенности в завтрашнем дне, таким людям важно обрести уверенность в том, что они сохранят свою работу в течение продолжительного срока. Они, как правило, хорошие командные игроки, поэтому просто дайте им такую уверенность и почаще задействуйте в долгосрочных проектах.

5. Иногда в коллективе попадаются истинные предприниматели, люди с постоянным стремлением создавать что-то новое, старающиеся если не разработать и воплотить в жизнь какой ни будь проект, то как минимум внести собственные коррективы и рационализаторские изменения в уже существующие. Здесь можно бесконечно предлагать работу в проектах по созданию каких либо новых продуктов, возможно даже, привлекать к разработке общих стратегий, на стадии запуска проектов.

6. Существуют сотрудники, испытывающие неподдельную преданность своему делу и постоянную необходимость помогать коллегам. В таких случаях все предельно просто, дайте им возможность выступать в коллективе миротворцем в конфликтных ситуациях, а также предоставьте работу с максимальными коммуникативными свойствами.

7. Стремление к собственному испытанию испытывают сотрудники, которые постоянно хотят решать сложные и почти невыполнимые задачи. Привлекайте их в критических ситуациях, выясните какие из проектов были бы им наиболее интересны и предлагайте как можно больше разноплановой работы.

8. Последний психотип – это люди которые отождествляют работу с собственным стилем жизни. Здесь можно предоставить гибкий график и обязательно ценить по результатам а не по времени, которое такие люди проводят в офисе.
Вам нравится наш журнал?! Подписывайтесь на нас в Youtube! Следить за обновлениями вы также можете в Instagram, Telegram, TikTok.
Будь в курсе всего самого важного вместе с MEN's LIFE!



ЕЩЕ ПО ТЕМЕ

Как избежать диабета второго типа

Диабет второго типа – довольно распространенное заболевание. Часто оно возникает вследствие неправильных пищевых привычек. Совместными усилиями ученых из США и Нидерландов установлено: употребление определенных продуктов значительно снижает риск развития диабета.

Как избежать переедания и лишнего веса

Чтобы не переедать и придерживаться режима питания, нужно начинать день с правильного завтрака, утверждают специалисты. Американские ученые обнаружили, что высокобелковая пища значительно снижает шансы на то, что человек съест больше чем нужно.

Как можно избежать преждевременной смерти

Ежегодно миллионы людей во всем мире умирают преждевременно. Многие смерти связаны с сердечно-сосудистыми болезнями, а также с онкологией. Недавно было проведено исследование, в ходе которого удалось найти способ стать долгожителем.

23/09/2010 Men's Life

НОВОЕ В ЖУРНАЛЕ

Аромат оливкового масла поможет похудеть
Постоянный стресс может привести к развитию болезни Альцгеймера
Практичный выбор соковыжималки для домашнего использования
7 продуктов для здоровья почек
Мужчины думают о сексе четыре часа в день
Ученые выяснили, в чем опасность продолжительного сна
Ученые выяснили, какими могут быть последствия секса в космосе